10月19日下午，在视频会议室召开了学院中层以上干部会议，听取学院院长高创宽教授关于学院下一步工作思路的报告。
高院长的报告就学院办学定位、院系两级管理、中层干部调整、激励机制建立、师资队伍建设、坚定不移的走特色发展之路、拓展对外联系、教学改革、评估工作、学生全面发展等十个方面问题进行了详细阐述。并进一步落实了十项制度的建设工作任务，包括院系二级管理暂行办法、教职工考核暂行办法、校内津贴分配改革方案、教师教学工作规范、科研工作管理及奖励办法、关于促进学生提高外语水平的若干措施、非在编人员住房分配货币化管理暂行办法、物资采购暂行办法、财务管理与审批暂行办法、教职工进修培训暂行规定等。
高院长指出，制度的制定要在充分广泛征求教职工、学生意见的基础上形成，要切实可行，有操作性，一旦建立就要以它为标准，要维护其严肃性和平等性。并对所有干部提出，要树立起责任意识、大局意识、服务意识、纪律意识四种意识，为把学院建造成符合21世纪要求的万向学院而努力工作。
会议要求全体干部认真研讨此工作思路，并提出切实有效的建议或意见，以进一步形成学院短、中期发展规划。
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