2008年10月14日下午,教学评建与研究中心与教务处全体成员在综合楼三楼会议室召开联席会议,开展工作讨论,会议由佟春生副院长主持。
佟春生副院长对教务处过去一年所取得的成绩给予了充分肯定。他指出,教务处的加班时间长、工作压力大,每位同事身兼数职,教务处所取得的成就都归功于大家的努力。
同时对今后工作进行了布置,一是教务处要全面执行教学计划,维护教学计划的严肃性和权威性,不能任意更改,严格开展教学活动,如需修改,要逐级上报批准,必要时需经教务委员会批准。授课计划和教学时数要严格按照教学计划制订和执行,教务处要进行教学执行过程的全程监控,保证前期教学任务下达的合理性、中期教学监督检查的规范性、后期教学考核总结的严肃性。同时强调本周内(10月17日下午4点20分之前)要将教学状况进行一次彻底检查,发现存在的问题,及时进行分析、纠正和改进,确保教学秩序的正常有序;二是利用开展学分制管理的机会,全面利用和开发正方系统的各种功能和校园网络,通过培训学习,保证在两个月内试运行,逐步实现教学管理的网络化。
为使工作开展有计划、有过程、有总结,教务处自制了工作笔记,要求每位成员详细制订和做好各自每周、每月、每学期的工作计划和工作总结,记录每天的工作状况,及时对工作状况进行反思和改进。佟春生副院长强调:教务处各位同事间相互监督,对工作笔记进行定期和不定期的交流检查,继续保持这种良好的习惯并不断完善,使这项工作做得更好。最后佟副院长希望各位同仁应多发现其他成员的优点,相互学习,相互配合,创建和谐共进的团队,更出色有效地开展工作。



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