学院召开第三次行政（扩大）会议

2018年9月6日下午，学院组织召开第三次行政（扩大）会议，学院行政班子成员及全体中层干部参加了会议，会议由学院院长牟惠康主持。

会上，副院长朱仁学、资源总监金耸影、副院长高兰分别从自己分管角度检视了2018年的工作进度、预算执行情况，汇报了新学期的重点工作及2019年重点任务计划，院长牟惠康针对检视情况从不同方面提出了具体的要求，布置具体任务。教学线要以开学维护教学秩序稳定为基础，落实好教学工作会议精神，将课程革新抓到位，开展课程英语督查，举办“一页改革”工作坊，将系（专业群）定位与网页革新、标志性成果培育、应用科研和社会服务等切实抓起来；财务后勤线要以服务开学和规范工作为基础，更加认真抓好预算管理与执行、一号校区整体改造设计、社会培训、开源节流和预留问题，学生资讯交流线要以抓好新生报到、始业教育与军训为基础，一如既往提升英语水平，切实抓信息化智能化项目、国际交流与合作项目、创业扶持项目、“两个100”校友项目、校史馆项目；行政人力资源线要以定编定岗工作为基础，开展改革创新举措督查，强化人力资源满意度建设，强化主管人员对培育标志性成果的思考与探索，推进内审制度建设。

院长牟惠康作了题为《提升领导力，强化执行力》的讲话。他指出，领导就要凝聚力量。“管理”是“管”到实处，“管”出实效，“领导”就要把大家的力量集中起来，劲往一处使，这就是领导力的体现。领导就要主动服务。学院正在从“管”向“理”转变，要把服务好师生、以学生为中心作为工作的出发点和落脚点。领导就要注重执行。领导力的核心就是执行，要亲力亲为，抓到实处。领导就要有所预见。要预判各种后果，要有预案，要临阵不慌。领导就要善于担当。要尽职尽责、履职履责，从学院全局角度出发，互帮互助，共同担当。让我们不断提升自己的领导力、服务能力和行动力,为学院的优质发展提供积极而坚实的保障。